IMPRESA Produzione
per la pianificazione e gestione dei processi produttivi - controllo delle risorse

La soluzione gestionale dei processi produttivi permette di organizzare l’attività produttiva in maniera rapida e dettagliata; la distinta base multilivello, l’elaborazione fabbisogni, la gestione preordini ed il controllo MRP (per pianificare a capacità infinita acquisti e produzione), permettono all’utente di inserire velocemente numerosi ordini di lavoro e di ottenere dopo il carico dell’impegno, gli ordini di materiale divisi per fornitore in modo veloce ed automatico. La gestione delle bolle di conto lavoro, l’avanzamento automatico o manuale delle fasi, la gestione delle spedizioni tramite lettori barcode con modalità batch o radiofrequenza, l’associazione di ordini clienti già avviati in produzione con implementazione di nuovi ordini clienti, l’analisi della gestione dei costi (componenti-lavorazioni-materia prima) sia a preventivo che a consuntivo  rendono rapido e preciso il controllo in tempo reale della produzione di ogni singolo articolo.
Indicato anche alle aziende in fase di certificazione o certificate con gli standard di qualità Vision 2000.
Un insieme di strumenti per aiutare l’azienda ad essere agile e veloce nel cogliere le opportunità offerte dal mercato. Il gestionale IMPRESA in tutte le sue varianti, permette all’azienda di tenere il passo con i problematici e complessi processi produttivi, operando nel mercato globale in tempo reale e in rapporto prodotto/prezzo altamente competitivo.

Informazioni organizzate in modo integrato. Qualche esempio pratico:

• Organizzazione e controllo del Piano di Produzione Principale - Nelle lavorazioni sono specificati tempi e costi dei processi produttivi. Le lavorazioni possono essere inserite direttamente all'interno dell’articolo oppure possono far parte di un Ciclo di Lavoro come lavorazioni con una loro sequenza logica.
• Inserimento Ordini (commessa) del cliente e successivamente   nel folder Produzione possibilità di visualizzare i valori di riferimento utili a determinare i processi produttivi con Organizzazione delle consegne, Distinta in base , Lavorazioni.
• Procedura di Ricerca di Commessa per cliente/articolo/fase produttiva tramite il Pannello Cruscotto Produzione.
• Lancio delle varie produzioni e/o fasi di lavorazioni sia passive (invio lavori a terzisti) sia attive (recepimento di fasi di lavorazione per conto terzi) direttamente dal Cruscotto Produzione.
• Possibilità di informazioni “justintime” da parte del prestatore d’opera fisica sulla lavorazione specifica, tramite il BORDO MACCHINA, di immettere i dati di inizio e fine lavorazione, codice identificativo, articolo lavorato, fase lavorata tramite lettura di codici a barre operanti con lettori emulazione tastiera e/o terminali rilevazione dati portatili con culla di trasferimento dati integrata nella rete aziendale.
• Rilevazione e generazione del controllo della risorsa tramite la gestione dei calendari aziendali. Possibilità di rilevazione e soprattutto di modificare il carico dei centri di lavoro per periodo e più in dettaglio delle risorse di produzione. Inoltre possibilità di visualizzare un calendario macchine sia a controllo manuale sia automatico.
• Generazione del rendiconto tra preventivo e costi per la determinazione della redditività sulla commessa. I costi generati sono di tipo standard, a consuntivo e a preventivo.I costi sono dettagliati per ogni componente e per ogni lavorazione, riferiti anche alle ore di prestazione d’opera da parte dei dipendenti.
• Analisi dettagliata per ogni singolo Centro di Costo e Bilancio del singolo CdC tramite un bilancio riassuntivo che evidenzia o l’attività o la passività sul Centro di Costo specifico.